• انجام مطالعات اقتصادی و امکان سنجی پروژه‌های کشاورزی ، صنعتی و گردشگری و...
• انجام کلیه پروژه‌های مطالعات امکان سنجی واقتصادی پروژه‌های کشاورزی، صنعتی و گردشگری در سطح کشور
• دارای سابقه طولانی و انجام پروژه های مختلف در سطح کشور
• انجام مطالعات و تهیه طرح کسب و کار برای دریافت انواع وام های داخلی و خارجی
• انجام تحلیل ها و ارائه نمودار ها با نرم افزار کامفار (Camfar)
• انجام مطالعات بر اساس شرح خدمات مصوب
• انجام مطالعات اولیه و ارائه پروپوزال
• انجام مطالعات اقتصادی
• نگارش و تهیه انواع طرح توجیهی و امکان سنجی با نرم افزار کامفار

مدیریت پروژه فرآیندی است، در جهت حفظ مسیر پروژه، برای دستیابی به تعادلی اقتصادی و موجه، بین سه عامل هزینه، زمان و کیفیت، در حین اجرای پروژه، که از ابزار و تکنیک های خاص خود، در انجام این مهم کمک می‌گیرد. در واقع کنترل اجرای دقیق و کامل برنامه تدوین شده برای پروژه است، به طوری که هنگام خروج از برنامه بتوان با تشخیص علل و طرح اقتصادی ترین فعالیتها، پروژه را به نزدیکترین حالت ممکن در مسیر اولیه و اصلی خود باز گرداند. کنترل پروژه نیز در این راه از سه عامل زیر بهره می‌گیرد.
1. تعیین وضعیت واقعی پروژه
2. مقایسه وضعیت واقعی با برنامه
3. در نظر گرفت اقدام اصلاحی

شرکت بهین صنعت یاب در ارتباط با مديريت و نظارت پروژه‌ها شامل ارائه يك راه حل جامع و كامل مي‌باشد لذا تدوین اين طرح جامع خود منجر به ايجاد مزيت رقابتي براي پروژه‌ها و شرکت‌ها مي‌شود. البته شركت‌ها بنا به نياز و بلوغ مديريت پروژه خود مي توانند در هر مرحله خدمات مورد نياز خود را دريافت كنند. در نهايت به منظور اثربخش شدن هر چه بيشتر سيستم و فرهنگ مديريت پروژه پياده سازي تمامي خدمات زير را با توجه به نیاز و بلوغ سازمان مورد نظر توصیه می گردد:
شرح اقدامات واحد مدیریت و نظارت پروژها (مهندسین مشاور)
 تهیه گزارش‌های نظارتی بانک‌ها
 اجرای سیستم مهندسی ارزش
 طراحی، پیاده سازی و راهبری سیستم جامع مدیریت پروژه بر مبنای استانداردهای معتبر و شناخته شده جهانی ( PMBOK)
 ارائه خدمات مشاوره در راستای تشکیل دفتر مدیریت پروژه (PMO) در سازمان های پروژه محور
 ارائه خدمات برنامه ریزی و کنترل پروژه
 طراحی، پیاده سازی و راهبری سیستم مدیریت دانش در پروژه ها
 خدمات مدیریت بازرگانی و مدیریت تدارکات پروژه
 ارایه خدمات در راستای ارتقای خودشناسی سازمانی از طریق طبقه بندی شخصیتی کارکنان تیم مدیریت پروژه بر اساس آخرین الگوها و روش های علمی و کاربردی استاندارد در دنیا
 مستندسازی پروژه با رویکرد مبتنی بر راهنمای PMBOK
 آموزش‌هاي لازم جهت ارتقاء دانش فردي، سازماني و نيز ارائه برنامه‌هاي آموزشي تخصصي و حرفه‌اي در زمینه‌های مدیریت پروژه، برنامه ریزی وکنترل پروژه
اهم فعالیت های واحد مدیریت و نظارت پروژه های مهندسین مشاور با پیاده سازی برنامه‌ريزي و كنترل پروژه‌ می باشد. لذا ضمن توجه به لزوم به كارگيري تجارب كسب شده از پروژه‌هاي اجرا شده توسط این موسسه، جهت پروژه‌هاي جديد در زمينه برنامه‌ريزي و همچنين نظارت بر عملكرد پروژه‌ها به منظور كاهش عوامل بازدارنده پروژه از کلیه تجارب کارشناسان و امکانات استفاده خواهد نمود.

• بهره گیری و طراحی از سه بخش برنامه‌ريزي، كنترل و PMO ( دفتر مديريت پروژه )
• شركت در جلسات KOM اوليه پروژه، برنامه‌ريزي و هدايت و نظارت بر تيپ‌سازي برنامه‌هاي EPC
• نظارت بر تهيه برنامه مالي پروژه و بودجه‌بندي
• تدوين برنامه سبد پروژه‌ها
• برنامه‌ريزي و توزيع بهينه امكانات و هماهنگي جهت تهيه برنامه‌هاي عملياتي مهندسي تأمين و اجرا
از جمله دیگر خدمات ما مي‌باشد.


شرکت مشاوره مدیریت و مهندسی بهین صنعت یاب
شماره تماس: 26315827 و 26302081 -021
آدرس سایت: www.behinsanat.com

طرح توجیهی ، جواز تاسیس، اخذ وام، کامفار، کنترل و مدیریت پروژه، پریماورا، نظارت، اخذ تسهیلات، طرح های توجیهی، طرح امکان سنجی، امکان سنجی، جواز تاسیس، طرح توجیهی تعاون، طرح توجیهی کشاورزی، طرح توجیهی صنعتی، نحوه تکمیل فرم، نحوه تکمیل فرم بهین یاب، نحوه تکمیل فرم جواز تاسیس، طرح توجیهی، فرم جواز تاسیس، پرسشنامه جواز تاسیس، تکمیل فرم جواز، مطالعات بازار، بازارسنجی، آمایش، ماشین آلات، طرح امکان سنجی، اخذ جواز تاسیس استان، مشاوره سرمایه گذاری، تامین مالی، امکان سنجی، گزارش امکان سنجی، کامفار، فنی اقتصادی، طرح توسعه، خط تولید کارخانجات، پروانه بهره برداری، توسعه کارخانجات